Alguien en su organización tiene un caso relacionado con colaboración. Tal vez esté intentando ver cómo mejorar la productividad de las redes existentes en su organización o aprovechar las ventajas que ofrece Internet para consolidar y compartir conocimientos.

Hay muchas razones por las que trabajar en conjunto en la red puede cambiar su organización para mejor. Ya sea en equipo o en una comunidad de veinte o veinte mil miembros.

La mayoría de las soluciones relacionadas con la gestión de conocimientos (GC) son restringidas en la forma en cómo funcionan dentro de su organización; la diferencia clave en cómo nosotros funcionamos es que nosotros trabajamos más con el factor humano que con el factor técnico (TI). Si desea implementar una sistema de colaboración entre su gente, asegúrese de que funcione para ellos. Al fin y al cabo ellos son el factor crítico para que cualquier forma de colaboración tenga éxito.

Para resumir: Obando Consulting se enfoca en el lado humano de la colaboración, trabaja con el cliente más que para el cliente y le ayudará a hacer que las cosas sean lo más simple posibles y dejen espacio para soluciones de colaboración más complejas.

Obando Consulting plantea dos tipos de proyectos de colaboración con base en la red: los equipos virtuales (que tienen su enfoque en un resultado, una meta) y las comunidades (continuas, se enfocan en la resolución de problemas o el compartir conocimientos).

Dependiendo de sus necesidades, hemos preparado más información sobre ambos tipos en esta página Web. Cada clase tiene sus requerimientos específicos para poder comenzar a funcionar y ser mantenida, a la vez que también una expectativa propia de vida, pero hay cuestiones en común. Y también tienen características complementarias. Para explicar las diferencias clave entre equipos y comunidades, mire la siguiente tabla.

Equipos
Propósito: lograr metas
Límites:el proyecto
Dueño: la gente que tiene un papel en la tarea o proyecto
Esperanza de vida: acaba cuando la meta es lograda o el proyecto acaba

Comunidades
Propósito: crear, ampliar y desarrollar conocimientos
Límites: identificación con el grupo, pertenencia, compromiso.
Dueño: los expertos en determinados campos.
Esperanza de vida: evoluciona y crece de forma orgánica y dura mientras haya valor y relevancia.